Klub Coacha

Klub Coacha to ogólnopolska inicjatywa, która powstała po to, by integrować środowiska coachów, wymieniać się doświadczeniami i rozwijać ponad podziałami. Z założenia są to spotkania non-profit o charakterze dyskusyjnym, szkoleniowym i interwizyjnym – czyli jednym słowem „klubowym”. Jego pomysłodawcą i założycielem jest Leszek Zawlocki.

Zobacz więcej

Kraków

Latest Posts

8.04.2016r. Mózg jako twórca i tworzywo relacji coachingowej

 Dwa mózgi kolor

                                                                                     Umysł wykorzystuje mózg, aby stworzyć sam siebie.

                                                                                                                                            Prof. Daniel Siegel

  Każda relacja coachingowa to niezwykle subtelna interakcja dwóch mózgów: mózgu coacha i mózgu klienta, to interakcja między połączeniami neuronalnymi coacha, zwanymi jego kompetencjami, a połączeniami neuronalnymi klienta, zwanymi jego zasobami. Celem coachingu jest wzmocnienie bądź wręcz powstanie nowych połączeń w mózgu klienta, dzięki którym może zrealizować stawiane sobie cele. Coaching to nie zestaw dziwnych i nie do końca zrozumiałych i wyjaśnionych praktyk, lecz działania i umiejętności mające swoje uzasadnienie w odkryciach naukowych, udowadniających skuteczność interwencji coachingowych. Z tego też powodu tak ważną rzeczą jest poznanie i zrozumienie zasad pracy tego tak mało jeszcze znanego organu.

 

Zapraszam na tę fascynującą wędrówkę, dzięki której zrozumiemy, jaką rolę w procesach coachingowych pełni mózg, jak jego działanie uzasadnia klasyczne paradygmaty coachingowe (wymienimy tylko najbardziej oczywiste: nieudzielanie rad, koncentracja na przyszłości, orientacja na rozwiązania, a nie na problemy, pozytywne określanie celu itd).

 

W czasie naszego spotkania uczestnicy poznają:

 

  • Ewolucję, budowę i funkcje mózgu w kontekście coachingu.
  • Czym jest i jaką rolę odgrywa w procesie coachingowym Model Integracji T
  • Jak nauka o działaniu mózgu uzasadnia podstawowe paradygmaty coachingu.
  • Jak dzięki neurobiologii coachowie mogą podwyższyć swoje kompetencje.
  • Jakie są filary neurocoachingu, a wśród nich podstawa wszelkiego rozwoju, czyli neuroplastyczność.
  • Czym jest i jak można stosować w praktyce coachingowej model BRAIN.
  • Jak praktycznie wykorzystywać Mapy Relacji Społecznych MaRS.

Spotkanie poprowadzi:

Zdjęcie 01 2015 A popr 500x500   Darek Niedzieski, coach, trener biznesu, konsultant Neuroprzywództwa, akredytowany na poziomie PCC członek International Coach Federation, członek NeuroLeadership Institute. Przeprowadził ponad 1100 godzin sesji coachingowych. Posiada ponad 30-letnie doświadczenie biznesowe z zakresu zarządzania, zarówno firmami z obszaru SMB, jak i dużymi korporacjami międzynarodowymi. Specjalizuje się w pracy z młodymi liderami, otwartymi na zmiany szefami firm oraz firmami w okresie transformacji. W swojej pracy wykorzystuje metodologię szkoły coachingowej Erickson College, poszerzoną o zastosowanie w coachingu odkryć neurobiologii oraz wykorzystuje ustawienia systemowe w swojej pracy coacha. Wydawca książek z zakresu coachingu. Właściciel i założyciel Co&Me Firma doradcza.

 

Organizacja:


Zgłoszenia prosimy wysyłać mailowo na adres krakow@klubcoacha.org. Zapisy według kolejności zgłoszeń. Opłata w wysokości 20zł na pokrycie kosztów organizacyjnych płatna na miejscu. Spotkanie odbędzie się w piątek 8 kwietnia w godzinach od 18:15 do 21;00 w Instytucie IPRI przy ulicy Powrozniczej 6/2 w Krakowie.

Serdecznie zapraszamy
Marek Wojtas i Basia Mazur
Koordynatorzy Klubu Coacha Kraków

KCpoziome1

 

 

01-02.04.2016 Klub Coacha na Coachowisku.

Świąteczne odpoczywanie dobiega już końca zatem bierzemy się do pracy :-)

W ten weekend jesteśmy obecni na żywo i w kolorze na Coachowisku – największych targach coachingowych odbywających się w Warszawie. Wspólnie z grupą Active Change będziemy promować szeroką działalność instytutu IPRI, a w tym szerzyć idee Klubów Coacha z całej Polski. W międzyczasie zaliczymy też parę wykładów i warsztatów, rozeznamy się w obecnych trendach i tematach oraz co najważniejsze będziemy zapraszać gości na kolejne spotkania klubowe w Krakowie. Program i oferta targów jest jak zwykle bardzo ciekawa więc wrzucam link do oficjalnej strony. Wstęp wolny, nie wymagający rejestracji, zatem są duże szanse, że z niektórymi z Was zobaczymy się na miejscu. Klub Coacha na pewno tam będzie, a reprezentujący go koordynatorzy z miłą chęcią porozmawiają z każdym zainteresowanym uczestnikiem. Zagadujcie nas śmiało!

Zatem do zobaczenia już w Prima Aprillis (to naprawdę nie jest żart) ;-)

http://www.coachowisko.org

11.03.2016 Wizerunek coacha

KC WC

Warsztat prowadzony przez Piotra Dubińskiego poruszy jedno z najbardziej interesujących zagadnień zawodowej praktyki coachingowej – kreowanie profesjonalnego wizerunku coacha.

Wśród kluczowych elementów spotkania uczestnicy zajmą się:
- rodzajami i głównymi wymiarami wizerunku
- specyfiką odbiorcy wizerunku
- strategiami i taktykami wizerunkowymi
- wyceną wizerunku
- narzędziami kreowania wizerunku
- obecnym wizerunkiem coachingu w Polsce

Całość spotkania przybierze formę intensywnego treningu z szeregiem ćwiczeń indywidulanych i grupowych, wraz z symulacją realnego przejścia przez poszczególne etapy procesu kreacji wizerunku coacha.

Prowadzący:

KC WC prowadzący
Piotr Dubiński – politolog specjalista ds. marketingu politycznego i mediów. Dyplomowany coach, trener, instruktor. Ukończył studia m.in. na: Uniwersytecie Warmińsko-Mazurskim; Wyższej Szkole Informatyki i Ekonomii TWP; Wyższej Szkole Informatyki i Ekonomii im. Prof. Tadeusza Kotarbińskiego; Wyższej Szkole Bankowej w Gdańsku. Uczestniczył w dziesiątkach specjalistycznych szkoleń z pogranicza ekonomii, zarządzania, psychologii biznesu oraz coachingu w Polsce i za granicą. Szkolił się w renomowanym ośrodku z Listy Szanghajskiej – Lund University w Szwecji Obecnie doktoryzuje się w Instytucie Nauk Politycznych Uniwersytetu Warmińsko-Mazurskiego w Olsztynie oraz w Instytucie Politologii Uniwersytetu Pedagogicznego im. Komisji Edukacji Narodowej w Krakowie.

Jego specjalizacją jest business coaching, coaching akademicki, coaching polityczny oraz coaching wizerunku. Prowadzi szkolenia z przywództwa biznesowego i politycznego, treningi sprzedażowe, szkolenia z autoprezentacji i wystąpień publicznych oraz dedykowane wykłady i mowy motywacyjne. Wspiera procesy kreacji wizerunku biznesowego i osobistego. W skład jego działalności wchodzi profesjonalne doradztwo polityczne, prowadzenie kampanii wyborczych i promocyjnych.

Organizacja:

Zgłoszenia prosimy wysyłać mailowo na adres krakow@klubcoacha.org. Zapisy według kolejności zgłoszeń. Opłata w wysokości 20zł na pokrycie kosztów organizacyjnych płatna na miejscu. Spotkanie odbędzie się w piątek 11 marca w godzinach od 18:15 do 21;00 w Instytucie IPRI przy ulicy Powrozniczej 6/2 w Krakowie.

Serdecznie zapraszamy
Marek Wojtas i Basia Mazur
Koordynatorzy Klubu Coacha Kraków

26.02.2016 KREATYWNY COACHING KARIERY – Pobudzanie Mocy [trailer:)]

Abstract lights

„Robienie tego, co lubisz jest wolnością; lubienie tego, co robisz jest szczęściem”

/Frank Tyger/

Na warsztacie zapewnię Ci czas i miejsce na zajęcie się Twoją Jasną Stroną Mocy: talentami, mocnymi stronami, zasobami, które możesz wykorzystać w pracy aktualnej i/lub przyszłej (wymarzonej:) – z większą świadomością i pomysłami na realizację.
Będziemy pracować Twórczo i Konkretnie – tyle, ile będziesz Chcieć.

Dzięki warsztatowi:
- nazwiesz swoje Mocne Strony (uwaga: wiem, że je posiadasz:),
- doświadczysz Kreatywnych Ćwiczeń, które możesz wykorzystać w swoim rozwoju oraz życiu zawodowym,
- poznasz metody i techniki Twórczego Myślenia, które są przydatne, gdy chcesz Coś Zrobić, znaleźć Nowe Rozwiązania w danej sytuacji, w tym w Planowaniu Kariery,
- dostaniesz szansę na optymalne spojrzenie na swoją sytuację zawodową i ewentualną Zmianę lub „podkręcenie” i docenienie tego, co się ma:),

Warsztat jest wprowadzeniem do programu dwudniowego. Serdecznie zapraszam

Osoba prowadząca: 

ewa_kruk

Ewa Kruk – Krymula – trener rozwoju osobistego, dyplomowany doradca zawodowy, mgr pedagogiki UJ, certyfikowany trener zarządzania MATRIK, certyfikowany coach w Szkole Profesjonalnego Coachingu – programie akredytowanym przez Izbę Coachingu, której jest członkiem. Uczestniczka wielu szkoleń z rozwoju osobistego, m.in. Gestalt, RTZ, coachingu prowokatywnego, analizy transakcyjnej, pracy z ciałem, NVC, SFA – podejścia skoncentrowanego na rozwiązaniach. Autorka wielu publikacji, programów merytorycznych, ćwiczeń i testów predyspozycji zawodowych.
Od 13 lat wspieram osoby w rozwoju i poszukiwaniu drogi edukacyjnej i zawodowej. Prowadzę konsultacje indywidualne i szkolenia z zakresu doradztwa zawodowego, coachingu, kreatywności, rozwijania umiejętności miękkich oraz zdolności uczenia się. Współpracuję z uczelniami wyższymi i ośrodkami psychologicznymi. Pracuję w oparciu o Kodeks Etyczny Izby Coachingu. Towarzyszę w procesie przechodzenia przez zmianę ku zawodowej i osobistej satysfakcji. Uwielbiam patrzeć, gdy dzieje się to na moich oczach; mogę wtedy powiedzieć, że „wszystko, co robię w pracy, to czysta przyjemność”.
ewakruk.pl

A my zapraszamy do uczestnictwa w warsztacie i wysyłania swoich zgłoszeń na skrzynkę krakow@klubcoacha.org Resztę formalności załatwiamy już na miejscu w tym opłatę na pokrycie kosztów organizacyjnych (20zł). Jakby ktoś odwiedzał nas pierwszy raz to spotkania Klubu odbywają się w Instytucie IPRI przy ulicy Powroźniczej 6/2 (duża odnowiona kamienica na rogu, pierwsze piętro, pierwsze dni na wprost schodów). Rozpoczynamy o godzinie 18:15 choć radzimy przyjść wcześniej by zając sobie miejsce na sali, zrobić herbatkę i pogadać ze znajomymi. Przewidywany czas zakończenia to 21:00 choć to już zależy od grupy i osoby prowadzącej;-)

Zapraszamy serdecznie
Marek Wojtas i Basia Mazur
Koordynatorzy Klubu Coacha Kraków

Relacja ze spotkania KC w temacie Trening Filozoficzny

IMG_6028

W zeszły piątek doszło do epokowego spotkania  - Pani Filozofii z Panem Coachngiem (albo odwrotnie jak ktoś woli, chociaż w dzisiejszych czasach wszystkie konfiguracje są dozwolone) ;-) Swoisty pojedynek filozofi z kilkutysięczną tradycją kontra coaching , którego historia nie sięga nawet pół wieku. O związkach tych dwóch form „rozwoju osobistego” opowiedziała nam Barbara Czardybon, filozof i coach a z pewnością osoba, która z pasją prowadzi warsztaty w tym temacie na kilku uczelniach w Polsce.

Ponieważ filozofia jak i coaching prowokują pytaniami do zmiany my też od zmiany zaczęliśmy. Dotyczyła ona zmiany układu krzeseł na sali, które z wielką dbałością zostały ułożone przez koleżanki z Instytutu. I chociaż frekwencja była jak zwykle duża udało nam się zbudować krąg w którym każdy mógł się spotkać z każdym (przynajmniej wzrokiem) ;-) Jak się później okazało miało to swój strategiczny cel ale najpierw rozpoczęliśmy warsztat od … zbudowania kontraktu. Właśnie w tamtej chwili uświadomiłem sobie, że ten aspekt często jest pomijany na naszych spotkaniach. Z jednej strony nie jest to taki warsztat na którym pracujemy bardzo głęboko, a z drugiej, jako coachowie czy trenerzy powinniśmy pielęgnować dobre nawyki bo później zapominamy na co należy zwracać uwagę ;-) Po ustaleniu zasad przeszliśmy do rundki początkowej. W rozpoznaniu naszych potrzeb prowadząca zaproponowała posłużenie się narzędziem w postaci…. różowej piłeczki z wyszytym rysunkiem sowy. Sowa jako symbol mądrości idealnie zgrał się z rangą tematu spotkania. Przerzucanie piłeczki pozwoliło uczestnikom sprecyzować oczekiwania i indywidualne cele, które nas tu przygnały. Jak się okazało znaczna większość z nas już się gdzieś otarła o filozofię. Najczęściej było to na studiach, gdzie przedmiot funkcjonował jako taki „michałek” i nie dawał możliwości otwartych dyskusji na zagadnienia egzystencjalne. Sam pamiętam, że nic nie pamiętam ze swoich akademickich ćwiczeń z filozofii (oprócz tego, że takie były) ;-) Natomiast z wypowiedzi uczestników wynikało, że potrzeba i ciekawość filozofii jest ogromna. Aby dać przestrzeń każdemu z uczestników rundka się trochę przedłużyła – za to skonfrontowanie się z własnymi egzystencjalnymi dylematami było już swego rodzaju rozruchem filozoficznym.

Skoro każdy się wypowiedział można było przystąpiliśmy do zajęć. Najpierw omówiliśmy z jakich nurtów filozoficznych czerpie coaching. Jest to głównie filozofia stoicka, utylitaryzm, filozofia dialogu i fenomenologia. Za mało czasu i za mało miejsca by tu wszystkie omówić. Później przeszliśmy do ćwiczeń praktycznych. Prowadząca zaproponowała ćwiczenie z wykorzystaniem 9 cnót filozoficznych Arystotelesa. Cnoty wymienię na końcu opisu, a na razie podkreślę fakt, że ich było 9 a nas 23 ;-) Wpierw musieliśmy stworzyć system, który ułatwiłby nam dystrybucję tak skąpych zasobów. Jako, że najłatwiej ustawić się po wzroście to zaczęliśmy tworzyć kolejkę. Najpierw mierzyliśmy się wzrokiem, aż w końcu ktoś wpadł na pomysł, że wystarczy podać swój wzrost i sprawa załatwiona. Kiedy zakręcony ogonek już się uformował przystąpiono do podziału. Okazało się, że niżsi wzrostem wygrali i 9 pierwszych pań otrzymało swoje cnoty na karteczkach (jakkolwiek idiotycznie to zabrzmiało) ;-) Reszta miała improwizować i tu doszło do wielkiej konfuzji. W sumie jeszcze nie poznaliśmy słynnych cnót Arystotelesa, a już mieliśmy do nich dołożyć swoje. Cała zabawa polegała na spotkaniu się „każdy z każdy” i zaproponowaniu wymiany swojej cnoty ze znajomym (bez podtekstów oczywiście) Założenie było takie, że nasza cnota (ta z karteczki czy ta wymyślona) była best of the best i tak trzeba było ją przedstawić drugiej osobie, żeby nastąpiła wymiana. Niby proste ale z początku chyba nikt nie wiedział o co kaman? Jedna z osób zapytała czy jak odda swoją cnotę to jest jeszcze szansa, że ją kiedyś odzyska – no i wszyscy w śmiech :-) Tak więc pierwsze ćwiczenie filozoficzne bardziej przypominało komedię niż dumanie w pozycji charakterystycznej dla rzeźby Myśliciel Augusta Rodin ;-) To ćwiczenie przyznaje było długie ale oprócz podniesienia poziomu energii było świetną wprawką do integracji i przypomnienia sobie imion. Ponieważ nie było jasnych reguł, a prowadząca zachęcała do odkrywania własnej drogi w tej wymianie, to każdy zrobił to po swojemu. Jedni starali się nadać temu ćwiczeniu jednolita strukturę i transakcja przebiegała gładko niczym wymiana obcej waluty w kantorze. Inni zaciekawieni nowymi cnotami targowali się żądając wyjaśniających opisów co się pod tymi nazwami kryje. Były tez jednostki, które kolekcjonowały cnoty i miały w zapasie więcej niż jedną ( wobec czego miały bogatszą ofertę), a także Ci „szczęśliwcy” do których ciągle wracały te same cnoty. Nieliczne jednostki w ogóle postawiły na kreatywność i oferowały takie cnoty jakie im najbardziej pasowały do danej osoby. Ile ludzi tyle możliwości, ale przyznaję, że zabawie i nie było końca. Już tylko od siebie dodam, że dla mnie najorginalniejszą cnotą jaką dostałem była CNOTA LEKKOŚCI (i wcale nie chodziło tu o zrzucenie wagi) ;-) Po tym ćwiczeniu musiała nastąpić krótka przerwa na ciasteczka i piciu, a dopiero po powrocie do sali był czas na  podsumowanie i refleksje. W końcu tez poznaliśmy i zapisaliśmy owe 9 cnót intelektualnych Arystotelesa, które teraz krótko Wam przedstawię.

Pierwsza piątka to cnoty główne:

-Wiedza intelektualna czyli praktyczna umiejętność rozwiązywania problemów

-Wiedza naukowa dotycząca faktów występujących w świecie

-Roztropność pozwalająca znaleźć równowagę pomiędzy własnymi potrzebami a potrzebami innych.

-Inteligencja bez której nic by się nie działo w naszym umyśle

-Mądrość wynikająca z połączenia wiedzy i doświadczenia czyli wiek ma tu swoje plusy ;-)

Do tego dochodzą jeszcze cnoty pomocnicze:

-Pomysłowość jako odmiana mądrości praktycznej, która wyraża się w umiejętności pozyskiwania informacji potrzebnych do podjęcia właściwej decyzji.

-Bystrość to cecha, która uzupełnia wiedzę o świecie zewnętrznym, będąc umiejętnością rozpoznawania wszystkich trudności i zawiłości związanych z podejmowanym wyborem.

-Rozwaga która podczas dokonywania wyborów rozważa korzyści i szkody

-Spryt, który sam w sobie trudno uznać za cnotę ale w połączeniu z innymi nadaje życiu smaczek ;-)

Jak myślicie moi drodzy, które cnoty są dobre dla coacha? Pewno przydałoby się mieć wszystkie ;-)

Po tym etapie przeszliśmy do zastanowienia się co takiego daje doradztwo filozoficzne w coachingu. Czy w ogóle jest sens plątać filozofię z celową ideą zmiany? Jak najbardziej bo okazuje się, że zmiana nie zawsze musi być i nie zawsze może być CELOWA. Są takie tematy gdzie trudno ustalić cel na sesje a nawet na cały proces. Wszystkie zagadnienia egzystencjalne czy metafizyczne trudno ubrać w zadaniówkę po której będziemy mieć namacalny efekt zmiany. W takich przypadkach jak godzenie się z utratą, przemijaniem czy sensem życia nasi klienci mają większą potrzebę przegadania tematu niż wyznaczania sobie kolejnych wyzwań do pokonania. I tutaj właśnie przydają się głębokie pytania filozoficzne pozbawione presji udowadniania sobie czegokolwiek. Po prostu jest jak jest i czasem wystarczy to tylko rozpoznać i zaakceptować. Nie chce uderzać w ponure tony ale życie pokazuje, że prędzej czy później każdego z nas czekają takie momenty. I wtedy warto sięgnąć do filozofii i znaleźć w niej ukojenie. Bo jak to zostało ukute w wyrażeniu „o pocieszeniu, jakie daje filozofia” pomiędzy niemożnością uzyskania pocieszenia, a pocieszeniem płynącym z niemyślenia o swoim położeniu istnieje jeszcze trzecia droga jaką proponuje Pani Filozofia. Jest nią szukanie pociechy w rozumowaniu filozoficznym co oznacza, że człowiek jest w stanie wyciągnąć wnioski z wszystkich sytuacji przyjemnych i nieprzyjemnych jakie go spotykają. Ja się osobiście z tym nie do końca zgadzam ale jestem jeszcze młodym i nieopierzonym filozofem ;-)

Ostatniego ćwiczenia, które było już wykonywane na granicy naszego czasu, Wam nie opisze. Obawiam się, że ono nie wyszło, za to  uruchomiło wiele sprzecznych emocji w grupie. W nawiązaniu do dwuznacznie brzmiącej teorii 7 wymiarów przyjemności Jeremego Benthama próbowaliśmy nauczyć się matematycznego opisywania przyjemności. A poco? A po to żeby dokonać trafniejszych wyborów między tym co przyjemne, a tym co przyjemniejsze ;-) Nigdy wcześniej nie słyszałem o taym filozofie i zdziwiło mnie, że w tej grupie są też tacy, którzy bawią się w takie skrupulatne wyliczenia. Bentham bowiem stwierdził, że hedonizm ma wymiar ilościowy, a o wartości rzeczy i czynów stanowi jedynie ilość dostarczanej przez nie przyjemności. Rodzaj przyjemności jest tu już obojętny.

I tak dla przykładu, jeśli wyjście do knajpy daje tyle przyjemności, co czytanie książki, to obie przyjemności są tyle samo warte. Tylko jak porównać wyjście do pubu z nauką do egzaminu. Czy to drugie jest przyjemnością? Nauka może nie ale zdanie egzaminu już tak. Chociaż nasz niecierpliwy system nagrody podpowiada „olać naukę idź się zabawić” ;-) I tak tez wyszło mi z obliczeń, które uwzględniają następujące 7 równorzędnych wymiarów przyjemności:

  1. intensywność , czyli jak silnie możemy przeżywać daną przyjemność
  2. trwanie, czyli jak długo
  3. pewność, czyli z jakim prawdopodobieństwem wystąpi
  4. bliskość, czyli jak szybko się wydarzy
  5. płodność, czy będą jej towarzyszyć też inne przyjemności
  6. czystość, czy nie będą jej towarzyszyć po drodze jakieś przykrości
  7. zasięg, czy na tej przyjemności mogą też zyskać inni

Koniec końców to ćwiczenie dla wielu osób nie miało jasnego sensu. Pogubiliśmy się w obliczeniach i w rezultacie wybuchła dyskusja na temat zasadności i celowości tej metody. No bo czy takie zaawansowane matematyczne działania już na starcie nie odbierają przyjemności samej przyjemności? A jaki jest cel przeliczania wszystkiego na punkty? Czyż to nie jest zmora naszych czasów, gdzie wszystko musi mieć swoją wartość wyrażona w jasnych i czytelnych statystykach. W końcu my jako coachowie doskonale zdajemy sobie sprawę, że człowiek nie jest do końca racjonalny i gros naszych decyzji podejmujemy pod wpływem emocji odwołując się do subiektywnych uczuć i doświadczeń. Tyczy się to nawet tak życiowo ważnych i długoterminowych decyzji jak wejście w związek małżeński czy urodzenie dziecka ;-) Ćwiczenie wywołało nie lada emocje, postawione zostały ważne pytania, ale już bez gotowych odpowiedzi czas nas pogonił do rozejścia się do domów. I w tym jest cały urok filozofii ;-)

Na koniec było jeszcze pamiątkowe zdjęcie i każdy z uczestników dostał kilka filozoficznych „złotych myśli” do wyboru. Mnie ta jedna szczególnie się spodobała „Zawsze należy powracać do człowieka” Augusta Comte

Wszystkich tych, których rozpaliły pytania filozoficzne i wszystkich tych, których trochę przygasiły zapraszamy już w przyszły piątek na kolejny Klub Coacha. Tym razem używając eufemizmu będzie temat „od czapy” gdyż z filozoficznego piedestału przejdziemy do otwartej prowokacji. Zatem znowu będzie coś zupełnie odwrotnego. A dlaczego? A tak dla zmiany kierunku energii ;-)

12.02.2016 Prowokatywność w pracy Coacha

baner_myslenie prowokatywne
Zapraszamy Państwa na mini warsztat dotyczący Metod Prowokatywnych w pracy coacha czyli umiejętnego uruchamiania ludzi do działania, rozwoju (w tym nauki), zmiany, nazywania rzeczy po imieniu, zdobywania dystansu do siebie samego i otoczenia, budzenia ciekawości i motywacji do nauki.
 
CEL WARSZTATU:
Dzięki warsztatowi Uczestnik:
* Zrozumie czym jest i skąd może pochodzić skuteczność stylu prowokatywnego
* Zyska umiejętność rozróżnienia prowokacji od prowokatywności
* Pozna podstawowe narzędzia metody prowokatywnej i sprawdzi ich
skuteczność w działaniu
Dodatkowo:
* poczuje własną kreatywność i indywidualny styl humoru
 
ZAKRES TEMATYCZNY:
* Krótka historia metod prowokatywnych
* Czym jest coaching prowokatywny?
* Zasady i ramy podejścia prowokatywnego
* Prowokacja a prowokatywność
* Podstawowe narzędzia prowokatywne
Prowadzący:Joanna Czarnecka, Norbert Grzybek
 
joanna200JOanna CZARnecka – coach, trener, pedagog, terapeuta. Jako Coach,
 
Trener i Terapeuta posiada wieloletnie doświadczenie w prowadzeniu zajęć, szkoleń oraz wdrożeń związanych z budowaniem stanu samoświadomości oraz tożsamości osób i zespołów. Jest autorką wielu nowatorskich rozwiązań projektowych dotyczących zmiany kultury organizacyjnej w złożonych strukturach organizacyjnych.
Drugą specjalizacją jest praca na przekonaniach, postawach, motywacji oraz nad kreatywnym myśleniem jednostki i zespołów.
Opracowuje i realizuje autorskie projekty rozwoju kompetencji i umiejętności kadry zarządczej, handlowej, medycznej, terapeutycznej, psychologicznej i pedagogicznej różnych szczebli.
Projektuje gry i symulacje szkoleniowe. Pracowała jako arteterapeuta i socjoterapeutka (obecnie udziela sesji diagnostyczno terapeutycznych). Współtwórca Provocare – Instytutu Komunikacji Prowokatywnej,
 
norbert200NOrbert GrzybEK -coach, trener, konsultant
 
Ponad 12 lat doświadczeń pracy z ludźmi i dla ludzi, około 4000 godzin szkoleń. Najchętniej pracuje tam, „gdzie ludziom trudno jest się dogadać, a chcą to robić lepiej/łatwiej/skuteczniej/… I to niezależnie, czy rzecz dotyczy relacji w zespole, rodzinie, grupie rówieśniczej, sytuacji szef â podwładny”. Efektywnie tworzy w ludziach poczucie możliwości, motywacji i ciekawości tak na świat jak i naukę / rozwój. Specjalista od wymyślania i opracowywania efektywnych programów rozwoju osobistego i pracy na silnych stronach zarówno w rozwoju, edukacji, wychowaniu , zarządzaniu, jak i codziennym życiu. Propagator metod uruchamiających potencjał ludzki i możliwości porozumienia pomimo różnic czy konfliktów. Współtwórca Provocare – Instytutu Komunikacji Prowokatywnej i Moge Móc.
Spotkanie odbędzie się w piątek 12 lutego w godzinach od 18:15 do 21-szej z minutami. Miejsce to co zawsze czyli Instytut IPRI przy ulicy Powroźniczej 6/2 (duża odnowiona kamienica na rogu). Opłata za spotkanie to 20 zł na pokrycie kosztów organizacyjnych i płatna na miejscu. Z uwagi na ograniczona liczbe miejsc (25 osób) obowiązują zapisy przez formularz rejestracyjny na stronie http://goo.gl/forms/YMiR1EiHTo Kolejność zgłoszeń decyduje o wpisie na listę uczestników o czym juz poinformujemy osobnym mailem. W razie jakiejś rezygnacji będziemy dodawać osoby z listy rezerwowej.
Serdecznie zapraszamy!

29.01.2016 Trening filozoficzny – nowy czy stary standard w pracy coacha?

1407200006

Opis spotkania:

Zajęcia będą miały formę warsztatu, podczas którego uczestnicy – praktycy coachingu – będą mieli okazję przećwiczyć podstawowe kompetencje filozoficzne, wzmacniające bądź poszerzające ich kompetencje zawodowe, poprzez wykreowanie przestrzeni do autorefleksji. Prowadząca przedstawi własną propozycję kilkustopniowego modelu treningu filozoficznego, osadzonego – z jednej strony – w tradycji sapiencjalnej antyku i – z drugiej – w dialogicznym modelu spotkania Ja – Ty. Będzie to prezentacja takiego sposobu uprawiania filozofii, który stanowi proces przemiany świadomości podmiotu podejmującego namysł nad określonym wycinkiem rzeczywistości, w której funkcjonuje. Warsztaty w zamierzeniu trenerki mają pomóc w zrozumieniu idei coraz bardziej popularnego w naszym kraju doradztwa filozoficznego, a także w określeniu różnic tej formy rozwoju potencjału ludzkiego w porównaniu z coachingiem. Wspólnie z uczestnikami spotkania zastanowi się ona nad tym, na ile zaprezentowane przez nią kolejne kroki treningu filozoficznego wpisują się w znane standardy pracy trenera rozwoju osobistego.

Spotkanie poprowadzi:

12576190_165942857107950_408144332_n
Dr Barbara Czardybon – asystent w Instytucie Filozofii Uniwersytetu Zielonogórskiego, dyplomowany coach Akademii Profesjonalnego Coachingu, studentka Akademii Trenerów Biznesu w Szkole Wyższej Psychologii Społecznej; autorka blisko 50 publikacji naukowych oraz tłumaczeń z zakresu filozofii rosyjskiej, ukazujących się w wiodących polskich periodykach naukowych, a także w ważnych wydawnictwach w Rosji, Serbii i Izraelu, współredaktorka pracy Postneokantyzm – ontologizm; pomysłodawczyni i koordynatorka Zielonogórskich Spotkań Rozwojowych, prowadząca warsztaty Filozofia przy kominku w Instytucie Komunikacji i Rozwoju Mukoid.
Od chwili ukończenia studiów magisterskich na Uniwersytecie Śląskim w Katowicach prowadzi działalność dydaktyczną na kilku uczelniach. Na jej doświadczenie składają się zajęcia w Instytucie Filozofii Uniwersytetu Jagiellońskiego w Krakowie, w którym była doktorantką, Katedrze Porównawczych Studiów Cywilizacji UJ, Wyższej Szkole Biznesu w Dąbrowie Górniczej, Kolegium Pracowników Służb Społecznych „Socius” w Chorzowie, Górnośląskiej Wyższej Szkole Pedagogicznej im. Kard. A. Hlonda w Mysłowicach (m.in. warsztaty komunikacji interpersonalnej i warsztaty rozwoju osobistego), Wyższej Szkole Humanitas w Sosnowcu, Śląskim Uniwersytecie Medycznym w Katowicach (zajęcia na kierunku Coaching medyczny i in.). Na swym koncie ma również wykłady gościnne w Instytucie Filozofii Uniwersytetu Warszawskiego, a jako trener i coach – współpracę z Instytutem Doskonalenia Nauczycieli „Wiedza” w Katowicach i Gnieźnieńską Szkołą Wyższą Milenium (zajęcia w ramach Kursu edukatorskiego dla trenerów oświaty, coaching w oświacie, warsztaty pracy z grupą), a także z Krakowskim Instytutem Rozwoju Edukacji i Wyższą Szkołą Biznesu i Przedsiębiorczości w Ostrowcu Świętokrzyskim (zajęcia na studiach podyplomowych Coaching rozwojowy).
Jako współwykonawca dwukrotnie wzięła udział w projekcie unijnym Nowoczesne kształcenie – pewna przyszłość, realizowanym przez WSB w Dąbrowie Górniczej. Na Wydziale Filozoficznym UJ kierowała projektem badawczym finansowanym ze środków Narodowego Centrum Nauki, w którego ramach odbyła staż naukowy na Uniwersytecie im. N. G. Czernyszewskiego w Saratowie (m.in. warsztaty kompetencji coachingowych dla studentów kulturologii).
Pomysłodawczyni i wykonawczyni cyklu spotkań warsztatowych funkcjonujących jako Akademia Filozoficzna, Wieczorki z Filozofią, Pop-Kalendarz Filozoficzny, Samowar Literacko-Filozoficzny, BeCeKowy Suplement Filozoficzny i BeCeKowych Siedem Grzechów Filozoficznych. Współpracuje z Uniwersytetami Trzeciego Wieku na Śląsku i w Małopolsce.
Specjalizuje się w life i career coachingu, doceniając znaczenie interwencji prowokatywnych; zajmuje się przywództwem. Preferuje coaching dedykowany pracownikom służb medycznych oraz coaching w edukacji; wdraża się w pracę w obszarze coachingu prawniczego.
Jej ulubiony cytat brzmi: „Wybierz pracę, którą kochasz, a nie będziesz musiał pracować nawet przez jeden dzień w swoim życiu” (Konfucjusz).

Organizacja spotkania:

Spotykamy sie w piątek 29 stycznia. Zaczynamy o 18.15 a kończymy 21-sza z minutami. Zgłoszenia prosze wysyłać wcześniej na mail krakow@klubcoacha.org. Zapisy dają pierwszeństwo wejścia na sale w przypadku kiedy będzie nas więcej niż dostępnych krzeseł ;-) Płatnośc 20 zł na miejscu na pokrycie kosztów organizacyjnych. Kawka, herbatka, ciastaczka i miła atmosfera w cenie ;-)

Serdecznie zapraszamy

Marek Wojtas i Basia Mazur
Koordynatorzy Klubu Coacha Kraków

08.01.2016 Podróż przez style poznawcze – wejdź na wyższy poziom komunikacji.

learningpreferences

Czy zdarzyło si się kiedyś słuchać kogoś przez dłuższą chwilę, po czym dotarło do ciebie, że nie masz pojęcia o czym ten człowiek mówi? Rozumiesz poszczególne słowa i wszystko wygląda bardzo sensownie, ale masz wrażenie, że sens przekazu zupełnie do ciebie nie trafia. Jakby mówił w obcym języku. „Czy to ze mną jest coś nie tak, że nie rozumiem, czy może za mało kawy…”

Na pocieszenie – z tobą wszystko ok, tak to po prostu wygląda, kiedy ktoś wysyła informacje poza twoim stylem poznawczym.

Niestety, to samo przytrafia się osobom, które słuchają ciebie. Szczególnie podczas wystąpień publicznych, prezentacji i szkoleń, kiedy nie można dopytać o co chodzi.

Objawia się to przeważnie rozkojarzeniem uczestników, ich uwaga ucieka w kierunku czegoś, co jest dla nich zrozumiałe. Czasem jest to telefon, czasem kolega/koleżanka. Po twoim wystąpieniu, w ich głowach pozostaje mglisty obraz tego, o czym słyszeli.

Każdy z nas jest inny. Tak jak nie ma jednego klucza do wszystkich zamków, tak nie ma jednej uniwersalnej metody, by przekazać wiedzę. Dlatego zazwyczaj nosimy przy sobie cały pęk kluczy – tym właśnie jest ta metoda.

Na szkoleniu masz okazję przeżyć podróż przez style poznawcze! Dzięki temu będziesz w stanie przygotować każde swoje wystąpienie tak, aby trafiło do wszystkich stylów poznawczych, przez co będzie bardziej atrakcyjne, zrozumiałe i angażujące. Metoda oparta jest o teorię Inteligencji wielorakich H. Gardnera oraz podstawowe metaprogramy a także zasady przyspieszonego uczenia się.

Na warsztatach otrzymasz zestaw zaawansowanych materiałów, które możesz wykorzystywać do przygotowywania swoich wystąpień [m.in. Arkusz stylów poznawczych oraz Training model Canvas].

Szkolenie prowadzone jest metodą warsztatową, będzie dużo pracy własnej oraz grupowej. W związku z tym warto przygotować w własny temat, aby mieć na czym pracować.

Szkolenie skierowane jest dla wykładowców, trenerów, nauczycieli oraz osób, które zawodowo zajmują się nauczaniem. Jeżeli należysz do tej grupy i chcesz, aby przekazywana przez ciebie wiedza była bardziej atrakcyjna i angażująca, to to szkolenie jest właśnie dla ciebie.

Warsztaty prowadzi 

AmadeuszLey
Amadeusz Ley – psycholog, certyfikowany trener, załozyciel Stowarzyszenia Trenerów Psychospołecznych, twórca programów szkoleniowych wprowadzających przyspieszone metody nauki w oparciu m.in. o odkrywanie dominujących stylów poznawczych oraz autorskie podejście do motywacji. Zainteresowania i działania skupiają się wokół praktycznego wykorzystania wiedzy psychologicznej.

Ostatnie kilka lat poświęcił odkrywaniu najskuteczniejszych metod uczenia się i nabywania umiejętności. Zaowocowało to kilkoma programami szkoleń (m.in. Manager Umysłu, Learn2Learnoraz Mistrzowski trening). Teraz odkrycia te przekazuje w postaci warsztatów dla osób, które zawodowo zajmują się uczeniem innych tak, aby mogły osiągnąć jak najlepsze efekty.

A w stopce organizacyjnej serdecznie zapraszamy Was do udziału i zgłaszania swojej obecności. Po Świętach, Nowym Roku i Trzech Królach myślimy, że już się zdąrzycie zatęsknić za atmosferą klubową dlatego organizujemy spotkanie juz na początku miesiąca a dokładnie 8 stycznia w stałych godzinach od 18:15 do 21:00 w siedzibie Instytutu IPRI na ulicy Powroźniczej 6/2.

Tym razem w ramach programu uspójniania działalności wszystkich Klubów w Polsce dostaliśmy przydziałowo nowy adres krakow@klubcoacha.org Jest łatwiejszy do zapamietania chociaż liczymy sie z tym, że przez jakiś czas będą przychodzić zgłoszenia na starą skrzynke, którą też będziemy sprawdzać :-)

Opłaty 20 zł jak zwykle na miejscu. Prosimy brac pod uwage piątkowe korki i inne utrudnienia dojazdowe gdyż będziemy zaczynac punktualnie. Spóźnieni wchodzą na własne ryzyko ;-)

04.12.2015 Gry psychologiczne w procesach kontraktowania, czyli subtelna umiejętność obserwacji.

personal-885544_1920

Każdy z nas poszukuje dobrej, optymalnej komunikacji z innymi ludźmi. Wszyscy w tej komunikacji potrzebujemy jasności, zrozumienia, możliwości dialogu. W relacjach komunikacja jest ważnym środkiem dawania sobie wzajemnie znaków ważności, tworzenia wspólnych wartości, wybierania najlepszych rozwiązań, poszukiwania nowej wiedzy o drugim człowieku. W relacjach osobistych to, co dzieje się w komunikacji jest bardzo istotne dla budowania więzi i odwrotnie. W relacjach zawodowych komunikacja jest podstawą efektywności naszych działań, choć ważna jest też jakość relacji.

Gry psychologiczne, to nie jest wynalazek psychologii XX wieku. Te prawidłowości nieświadomego wprowadzania siebie i partnera interakcji w dyskomfort psychiczny znali już ludzie starożytni. Sploty różnych interakcji prowadzących do dramatycznych rozwiązań zostały już ukazane
w antycznym dramacie. Freud zauważył ludzką silną tendencję do powtarzania pewnych wzorców, a Bern’e zastanawiał się, dlaczego istnieje taka silna powtarzalność wzorca w relacjach, nawet jeśli te wzorce przynoszą ludziom ból, cierpienie, nieszczęście.

Gry psychologiczne nie są intencjonalnym zachowaniem. Nie są manipulacją, ale są nieświadomym sposobem realizacji potrzeb, uzyskiwania „wzroku i uznania od innych” oraz sposobem na dostarczenie sobie pobudzenia. Są takim rodzajem komunikacji, który jest czasami jedynym możliwym sposobem komunikowania się pomiędzy ludźmi, którzy potrzebują różnorakich korzyści
z relacji z innymi nawet nie będąc tego świadomymi. Gry są zawsze sposobem komunikowania się między ludźmi, więc ważne jest by nie nadawać im intencjonalnego negatywnego znaczenia. To jest coś, co ludzie tworzą w przestrzeni między sobą często, choć paradoksalnie, po to by być ze sobą bliżej.

Gry psychologiczne istnieją też w naszej rzeczywistości konsultacyjnej – w szkoleniach oraz w procesach coachingu. Ważną umiejętnością jest obserwowanie tego, co się dzieje pomiędzy klientem a coachem a co może wpływać na cały przebieg procesu coachingowego. W procesy kontraktowania włączają się gry naszych klientów oraz nasze własne tendencje do bycia w grach. Dla skuteczności pracy coacha ważna jest umiejętność obserwowania procesów zachodzących pomiędzy nim a klientem i szybkiego identyfikowania powtarzalnych wzorców, które mogą mieć związek ze skrypowymi elementami klienta,.

Celem tego warsztatu jest:

  • dostarczenie uczestnikom podstawowej wiedzy na temat tego czym są gry psychologiczne i jaka jest różnica pomiędzy grami a manipulacjami

  • dostarczenie wiedzy i odniesienia do praktyki co do procesów kontraktowania na trzech ważnych poziomach: administracyjnym, profesjonalnym, psychologicznym

  • praktyczne odniesienie się do własnych doświadczeń z perspektywy wiedzy z zakresu Analizy Transakcyjnej szczególnie nazywającej procesy gier oraz procesy prawidłowego kontraktowania.

Tematyka

  1. Analiza Transakcyjna dzisiaj.

  2. Potrzeby podstawowe i ich znaczenie dla procesów kontraktowania, prowadzenia szkoleń, prowadzenia procesu coachingowego.

  3. Gry psychologiczne – co i jak – czyli jak rozumieć gry psychologiczne w pracy coacha.

  4. Procesy kontraktowania – poziom administracyjny, profesjonalny, psychologiczny kontraktu.

  5. Zasada 3 P w roli coacha: ( przyzwolenia, ochrona, moc).

Magdalena Sękowska

Magdalena Sękowska

Właściciel, dyrektor Grupy Doradczo-Szkoleniowej Transmisja

Psycholog i psychoterapeuta

Członek ITAA (International Transactional Analysis Associacion)

Prezes PTOAT 2009-2013(Polskie Towarzystwo Organizacyjnej Analizy Transakcyjnej) , Prezes aktualnie od kwietnia 2015

Vice-Prezydent EATA (European Association for Transactional Analysis) – od 2009 roku

Członek Bussines Centre Club

W kontrakcie certyfikacyjnym w certyfikacji międzynarodowej na Certyfikowanego Analityka Transakcyjnego w specjalizacji organizacyjnej.

Współautorka książki „Analiza Transakcyjna w zarządzaniu” wydanej przez Wydawnictwo Profesjonalnej Szkoły Biznesu w 2000 roku.

Wydawca i konsultant naukowy książki Julie Hay (tłumaczenie na język polski) „Analiza Transakcyjna dla trenerów” – Wydawnictwo Grupa Doradczo-Szkoleniowa Transmisja – wydanej w 2010 roku.

Od 1985 roku prowadzi szkolenia, treningi, konsultacje i warsztaty wykorzystując Analizę Transakcyjną do rozwoju osób oraz organizacji. Jest prekursorką wprowadzania Analizy Transakcyjnej w praktykę organizacyjną. Ogólna ilość zajęć prowadzonych przez nią na temat Analizy Transakcyjnej przekracza 8000 godzin.

Prowadzi superwizje z trenerami i konsultantami różnych firm szkoleniowych, ma doświadczenia
w przygotowaniu trenerów wewnętrznych do pracy konsultacyjnej.

Prowadzi zajęcia ze studentami na Wydziale Zarządzania i Komunikacji Społecznej Uniwersytetu Jagiellońskiego modułu dotyczącego Analizy Transakcyjnej oraz w Górnośląskiej Wyższej Szkole Handlowej. Na kierunku – Psychologia od 2000 roku prowadzi moduł dla III i II roku na temat Analizy Transakcyjnej (rocznie 30 godzin zajęć).

W zakresie stosowania Analizy Transakcyjnej przygotowywała trenerów następujących firm szkoleniowych: Nowe Motywacje, Personel Profit, Prooptima, Integra Consulting oraz dla trenerów wewnętrznych ERA GSM, Grupa Żywiec S.A., Lukas Bank, Prorozvyovo.

Autorka wielu artykułów prezentujących wykorzystanie Analizy Transakcyjnej w praktyce organizacyjnej (patrz www.nf.pl).

Wielokrotnie prezentowała zastosowanie koncepcji Analizy Transakcyjnej w zarządzaniu podczas Konferencji Kadry (od 1997 roku) oraz prowadziła warsztaty z zakresu Analizy Transakcyjnej dla przedstawicieli HR.

Autorka programu „Trener Transakcyjny” przygotowującego trenerów do wykorzystywania Analizy Transakcyjnej w praktyce szkoleniowej i konsultacyjnej

Autorka Szkoły Trenerów i Konsultantów Zarządzania prowadzonej przez Transmisję od 200 roku,
w ramach której uczestnicy uczą się wykorzystania Analizy Transakcyjnej do praktyki szkoleniowej
i konsultacyjnej.

Prowadzi wykłady oraz szkolenia otwarte na temat Analizy Transakcyjnej ( Kraków, Szczecin, Łódź, Warszawa).

Autorka Akademii Coachingu Relacyjnego prowadzonej przez Transmisję od 2002 roku , w ramach której uczestnicy uczą się wykorzystywania Analizy Transakcyjnej w prowadzeniu coachingu.

Uczestniczka konferencji Excellence in Developmental Transactional Analysis, Londyn 2-3 października 2009

Uczestniczka warsztatów Claude’a Steiner’a (współtwórcy koncepcji Analiza Transakcyjna) „Emotional literacy”, Kraków 18-19 czerwca 2010

Uczestniczka warsztatów „Analiza Transakcyjna w praktyce organizacyjnej, zespołowej
i indywidualnej” prowadzonych przez Julie Hay w dniach 15 i 16 grudnia 2010r

Uczestniczka warsztatów „TwójSkrypt życiowy – diagnoza cech osobowości i skryptu życiowego”, prowadzonych przez Katerynę Bulgakov, Zarinę Sevalnevą, Natalię Isaievą; Kraków 18-19 lutego 2011

Uczestniczka szkolenia „Analiza Transakcyjna w warsztacie konsultanta, coacha, trenera.” Kraków 7 kwietnia 2011 prowadzonego przez Sabine Klingenberg- Prezydent EATA

Od kwietnia 2010 uczestniczy w szkoleniach w celu uzyskania międzynarodowej certyfikacji:

Kurs Analizy Transakcyjnej”; Julie Hay, 27-30 lipca 2010.

Analiza Transakcyjna i teoria rozwoju osobistego”; Linda Tongue, 9-12września 2010.

Interakcje i relacje”; Bill Heasman, 11-14 listopada 2010.

Procesy grupowe”; Bogdan Serbanescu, 13-16 stycznia 2011.

Organizacje i instytucje”; Madeleine Laugeri 24-27 marca 2011.

Outreach Program 4 listopada 2011

Gry psychologiczne w życiu prywatnym i zawodowym”; S. Karpman; 21-22 lipca 2011.

Zmiana i skrypt organizacyjny”; Sabine Klingenberg, 6-7 listopada 2011.

Szkolenie w ramach dyplomu AT; Julie Hay, 24-26 listopada 2011.

Perspektywa skryptu, skrypt w perspektywie”; Szkoła Letnia Analizy Transakcyjnej; październik 2012.

Współorganizowała z ramienia EATA konferencję „Mistery and facts of human encounter”; Oslo czerwiec 2013.

Uczestniczyła w „ 3rd EATA Research Conference” – maj 2014, Caligari, Sardynia.

Współorganizowała pierwszą Konferencję Rozwoju Teorii AT oraz Badań w Rzymie 2015.

Prowadzi superwizję dla zespołów trenerów.

Pracowała m.in. dla: IFS Poland, Nobiles, Ikea, Impel, Bertelsman Media, Bank Zachodni WBK, ComputerLand, Spedpol, Can-Pack, Biogran, Polkomtel, Leroy Merlin, RR Donnelley, Kolporter, Jabil, Maspex Wadowice, Philips Lighting, Era GSM, US Pharmacia, Pfizer Polska, Sauer-Danfoss, Helimed, Agencja Reklamowa S4, Europejski Fundusz Leasingowy, PZU, Capricorn, NGK Ceramics, Pratt&Whitney, WSK PZL-Rzeszów S.A., Robobat, Fiat AutoPoland, Generali Poland, Kraft Foods, Deloitte Business Consulting, Żywiec Zdrój, Hamilton-Sundstrand, Lorenz Bahlsen, Pekaes, Impel CK, Leroy Merlin, Scandinavian Tabacco, Helimed, Tesco, DAS, Carlsberg Accounting Service Centre, Quantum Software, V&S Luksusowa, US Pharmacia, ArcelorMittal Poland S.A., Alstom Polska, WIKA Polska S.A., Iglotech, PZU S.A., Wyższa Szkoła Bankowa w Poznaniu, Nowe Motywacje, Lajkonik Snacks, Nordkalk Sp. z o.o., Imperial Tobacco Polska, Mitsubishi Electric Europe B.V. Sp. z o.o, Capgemini Polska Sp z o.o., TRW Steering Systems Poland, ING Bank Śląski.

Szczegóły organizacyjne:

Termin: 04.12 (piątek) w godzinach 18:15 – 21:15

Spotkanie odbędzie się w siedzibie Instytutu IPRI przy ulicy Powroźniczej 6/2 w Krakowie.

Koszt uczestnictwa to 20zł płatne na miejscu na pokrycie wydatków związanych z wynajęciem sali.

Zgłoszenia prosimy wysyłać mailowo na skrzynkę klubcoacha@activechange.pl lub informować telefonicznie/smsowo na numer 667 481 533


Serdecznie zapraszamy

Marek Wojtas i Basia Mazur
Koordynatorzy Krakowskiego Klubu Coacha

20.11.2015 Kariera czy Antykariera? W poszukiwaniu pracy, która jest pasją.

Antykariera (fot wydarzenie) (1)

Większość poszukujących, którym nie udało się znaleźć wymarzonej pracy, poniosła klęskę nie dlatego, że za mało wiedzieli o rynku pracy, ale dlatego, że za mało wiedzieli o sobie.

(Richard N. Bolles)

Przeczytałem kiedyś, że ponad 70 procent Polaków nie lubi swojej pracy, przyjmując to niezadowolenie jako coś oczywistego i normalnego. Ich „prawdziwe życie” oddzielone jest grubym murem od „tam, gdzie zarabiam pieniądze”.
A teraz inaczej: idziesz do pracy z radością, masz świadomość, że robisz coś w zgodzie z pasją, wartościami, które są dla Ciebie ważne, dajesz, otrzymujesz, dobra energia krąży. 

„Cel pracy to nie tylko pieniądze – przekonuje Rick Jarow, twórca koncepcji Antykariery – praca przede wszystkim ma pomóc nam w pełni czuć życie, otworzyć się na głębszą duchową rzeczywistość. Antykariera jest wtedy, jeśli praca jest w harmonii z twoją duszą, z twoją wewnętrzną jaźnią. Wtedy to wiesz – po prostu czujesz, jak energia życia płynie przez ciebie”.

Proste? Oczywiste? Utopia?
Można tak/ nie można?
Uda się/ nie uda?

Antykariera to filozofia, która mówi: naprawdę możesz wybrać dla siebie inne życie. Naprawdę możesz całkowicie zmienić to, co robisz na co dzień. Tak, to nie będzie łatwe. Tak, będzie wymagać od Ciebie poświęceń i czasu. Ale to gra warta świeczki, bo pomyśl tylko – ile jeszcze lat życia spędzisz pracując?

Zapraszam na jesienne spotkanie w Klubie Coacha poświęcone harmonizowaniu pracy z procesem życia, oparte na modelu Antykariery Ricka Jarowa.
Ten amerykański doradca biznesowy i nauczyciel duchowy proponuje pogłębioną refleksję nad miejscem pracy w życiu każdego człowieka opartą o system 7 czakr, czyli centrów energetycznych naszego organizmu i związanych z nimi aspektów naszego życia.
Zaczynając od czakry korzenia, dzięki której ugruntowujemy w życiu nasze prawo do bycia tu i teraz, bycia takimi, jakimi jesteśmy i robienia tego, czego pragniemy – poprzez otwarcie serca na siebie i innych, tworzenie dobrych wspierających więzi, wyrażanie własnej prawdy, uwolnienie sił twórczych – wzrastamy aż po czakrę korony, która ukazuje nam mądrość oraz moc własnej intuicji, scalając wszystkie poziomy w wizję życia.

Steve Jobs ujął to tak:
„Praca zajmuje największą część twojego życia. Jedynym sposobem, byś mógł/a się czuć naprawdę spełniony/a jest wierzyć, że robisz, coś ważnego, że twoja praca ma sens. A jedynym sposobem, by to osiągnąć, jest kochać to, co robisz. Jeśli jeszcze nie znalazłeś/aś takiej pracy, szukaj dalej, nie zatrzymuj się w drodze. Poczujesz, kiedy ją znajdziesz. Serce ci podpowie.”

Tylko, czy chcemy słuchać serca, czy w ogóle słyszymy jego głos?
Jak realizować się w pracy szanując własne wartości, głos serca i powołanie?
Jak połączyć potrzeby naszego świata wewnętrznego z oczekiwaniami świata na zewnątrz nas?

System czakr traktowany jest tutaj jako użyteczna mapa pomagająca powiązać realia świata zewnętrznego i wewnętrznego, wymiar psychoenergetyczny z fizycznym naszego istnienia.
Pokonywanie kolejnych etapów tej drogi uruchamia proces rosnącej świadomości swoich zasobów, lęków i blokad związanych z pracą, uświadamiając nam obszary nad którymi powinniśmy pracować szukając „pracy życia”.

To interesujący model pracy coachingowej, pomagający Klientowi szukać nie tylko tak potrzebnej współcześnie równowagi work-life balance, ale i takiej jakości, kiedy sztuka pracy staje się nieodłącznym elementem sztuki życia.

Spotkanie poprowadzi:

MARIUSZ JAZOWSKI

Mariusz_Jazowski (fot notka)
Z wykształcenia prawnik, kulturoznawca, trener rozwoju osobistego, arteterapeuta i coach. Antykarierowicz po przejściach. I w drodze.
Przez wiele lat organizował i prowadził szkolenia z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi oraz przedsiębiorczości coraz wyraźniej uświadamiając sobie, że jego pasją jest praca z człowiekiem, ale nie tym ujętym w paragrafy, statystyki, testy i wykresy tylko „żywą osobą” pełną emocji, przekonań, pragnień, wahań, mocnych i słabych stron. Człowiekiem w Zmianie. Poszukiwania prowadziły przez liczne treningi, szkolenia, warsztaty rozwojowe i od kliku lat skoncentrowały się na pracy z ciałem, oddechem biodynamicznym oraz coachingu.
Współprowadzi firmę Coach Partner, zajmującą się coachingowym podejściem do przedsiębiorczości, współpracuje z Ośrodkiem Rozwoju i Terapii „Do Źródła” (warsztaty Antykariery, spotkania rozwojowe „Zmiana jest…”).

Zapisy przyjmujemy mailowo na skrzynkę klubcoacha@activechange.pllub telefonicznie pod numerem 667 481 533.
Opłata 20 zł płatna na miejscu. Spotkanie potrwa około 3 godziny – zaczynamy o 18-tej a skończymy o 21-szej (w środku krótka przerwa).

Serdecznie zapraszamy!
Spójrz na coaching kariery inaczej :-)

Marek Wojtas i Basia Mazur
Koordynatorzy Klubu Coacha Kraków