Archiwum: Listopad 2015

Poznaj innowacyjne narzędzie Jobcentric Harrison Assessments

Jesteś coachem, trenerem, konsultantem, rekruterem, specjalista ds. HR? Chciałabyś pracować z międzynarodową metodologią przy swoich projektach? Chciałbyś wyróżnić się na rynku konsultingowym wśród wielu konsultantów narzędziem stosowanym przez takie firmy jak Oracle, Microsoft na świecie? Potrzebujesz ocenić kompetencje swojego klienta, grupy menedżerów, a może wspierasz go po awansie? Potrzebujesz wiarygodnych narzędzi do Audytu Kariery?
Jeśli odpowiedź na chociaż jedno pytanie brzmi tak…

Zapraszamy na spotkanie dotyczące unikatowej metodologii
Harrisson Assessments

Spotkanie poprowadzi Akredytowany Konsultant Harrison Assessments Michał Banaszkiewicz – Senior Consultant z kilkuletnim doświadczeniem w obszarze rekrutacji i rozwoju oraz sprzedaży. Dysponuje wiedzą z zakresu prowadzenia procesów rekrutacyjnych oraz selekcji pracowników na wszystkie szczeble w organizacjach. Przygotowywał i prowadził wiele projektów w zakresie oceny kompetencji i rozwoju pracowników.

Metodologia stworzona przez Harisson Assessments od ponad dwudziestu lat wspiera swoimi rozwiązaniami procesy zarządzania ludźmi w wielu krajach na świecie. Narzędzia dostępne w ramach tego systemu powstały na bazie wieloletnich i wieloośrodkowych badań dotyczących szczegółowej analizy tych cech osobowości, które są kluczowe dla efektywnej selekcji, oceny, rozwoju oraz planowania ścieżki zawodowej. W jej skład wchodzą uzupełniające się narzędzia dostarczające informacji na temat mocnych stron i predyspozycji pracowników do osiągnięcia sukcesu; określające obszary, które mogą stać się przeszkodą dla dalszego rozwoju ich kariery; a także opisujące wyznawane przez nich wartości wskazując, jakie środowisko i rodzaj pracy będzie dla nich najbardziej satysfakcjonujący. Z metodologii korzystają na świecie firmy Oracle, Microsoft, Toyota i wiele innych kluczowych marek.
Metodologia Harrison Assessments ocenia 175 cech, w tym postawy, umiejętności interpersonalne, zainteresowania, preferencje pracy, wartości i motywacje. Cechy te porównywane są do behawioralnych wymagań odnośnie konkretnego stanowiska lub kompetencji. System Harrison Assessments zapewnia wszechstronne i efektywne środki do mierzenia wszystkich wymagań względem stanowiska pracy. Wyniki dopasowania do stanowiska pod kątem kwalifikacji, predyspozycji miękkich oraz wywiadu zintegrowane są w ocenę końcową (Test Integration Technology), która wskazuje na prawdopodobieństwo odniesienia przez daną osobę sukcesu na stanowisku.

Jako coach możesz używać metodologii Harrisona w zakresie określania mocnych i słabych stron klienta , określenia jego wartości oraz motywów życiowych. Poznasz styl jego przywództwa a także sposób w jaki zarządza, buduje relacje a także jakie ma preferencje w zakresie zadań zawodowych. Możesz również używać narzędzi do pracy w procesach grupowych (coaching grupowy) w 12 obszarach. Do pracy w zakresie zarzadzania karierą możesz korzystać również z Nawigatora Kariery z raportami dotyczącymi dopasowania do stanowiska lub zbadać klienta do jakiego stanowiska jest najbardziej dopasowany.

Gdzie? Gabinet Kreacja, Katowice u. Chopina 8 ( w podwórzu)
Kiedy? 10 grudnia 2015 w godz. 17.00 – 19.00
Ile? Na miejscu składamy się po 30 zł.

REZERWACJE – tylko i wyłącznie poprzez przesłanie e-maila na adres katowice@klubcoacha.org (Rafał Rogowicz).
LICZBA MIEJSC OGRANICZONA!
Ponownie prosimy o poinformowanie nas, jeśli zarezerwujecie miejsce, ale z jakiegoś powodu nie będziecie mogli przyjść – zwolnicie wtedy miejsce dla osób z listy rezerwowej.harrison duże3 Michal-Banaszkiewicz

logo KC